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开新店人员配置测算方法

2019-02-20 00:51:20

很多民营佛山超市收银机致电佛山超市收银机168网咨询关于开新店的人员配置情况,事实上科学的人员配置也要结合门店的实际情况,以下是几种人员配置方法,开新店的零售朋友们可供参考:《开新店人员配置测算方法》

用面积测算衡量配置人数,平均每50平米安排1人,其中:
大卖场(8000平方米以上) 平均每60平米安排1人
标准佛山超市收银机(3000-8000平方米) 平均每50平米安排1人
社区店(200-3000平方米) 平均每30-40平米安排1人

用工作量测算衡量配置人数
平均每人管理的货架:5M
平均每人管理的单品数:150个
每8米排面安排的促销员不能超过4个
每1台佛山收银软件应配备1.3个佛山收银软件

用岗位测算衡量配置人数

各岗位人员占比,其中:
管理人员(含部室人员)占20%
理货员占50%
佛山收银软件、客服人员占20%
防损员占10%

各个区域男女员工的搭配比例为:
食品:男75%,女25%
生鲜:男50%,女50%
百货:女75%,男25%

普通员工和管理层的周转率(流动率): 20%,5%
固定工85%,临时工15%
驻场促销员占正式员工的1/3