开新店人员配置测算方法
2019-02-20 00:51:20
很多民营佛山超市收银机致电佛山超市收银机168网咨询关于开新店的人员配置情况，事实上科学的人员配置也要结合门店的实际情况，以下是几种人员配置方法，开新店的零售朋友们可供参考：《开新店人员配置测算方法》
用面积测算衡量配置人数，平均每50平米安排1人，其中：
大卖场(8000平方米以上) 平均每60平米安排1人
标准佛山超市收银机(3000-8000平方米) 平均每50平米安排1人
社区店(200-3000平方米) 平均每30-40平米安排1人
用工作量测算衡量配置人数
平均每人管理的货架：5M
平均每人管理的单品数：150个
每8米排面安排的促销员不能超过4个
每1台佛山收银软件应配备1.3个佛山收银软件员
用岗位测算衡量配置人数
各岗位人员占比，其中：
管理人员（含部室人员）占20%
理货员占50%
佛山收银软件、客服人员占20%
防损员占10%
各个区域男女员工的搭配比例为：
食品：男75%，女25%
生鲜：男50%，女50%
百货：女75%，男25%
普通员工和管理层的周转率（流动率）： 20%，5%
固定工85%，临时工15%
驻场促销员占正式员工的1/3